AI og digital forandring i praksis

Jeg hedder Jeppe Kilberg Møller, og jeg designer rammer, der virker. Nogle gange er rammen et AI-program i en stor organisation. Nogle gange er det et digitalt produkt, der skal fra idé til millioner af brugere. Og nogle gange er det en arbejdsdag, der skal fungere for en hjerne, der tænker lidt anderledes.

Jeg har arbejdet med digital produktudvikling og ledelse i over 15 år. Det har været i spilstudier og startups og på Københavns Universitet og IT-Universitetet, hvor jeg i dag leder et projekt om digitalt kompetenceløft i den maritime sektor.

Min erfaring er, at digitale projekter sjældent strander på teknologien. De strander på mennesker: utryghed, uklare forventninger og for meget støj på én gang. Derfor starter jeg altid dér.

Hvad jeg kan bidrage med:

• AI og digital forandring: Fra analyse og strategi til programmer og kompetenceløft, der bliver en del af hverdagen.
• Produkt- og programledelse: Få styr på retningen, og kom hurtigere fra idé til impact. Med ro, retning og lidt humor.
• Neuro-inkluderende ledelse: Psykologisk tryghed og rammer, der får flere med, også dem, der tænker anderledes. Jeg er certificeret ADHD-coach og mentor for neurodivergente IT-studerende.

Har du et projekt, hvor teknologien er klar, men organisationen ikke helt er med endnu? Så lad os tage en snak.

Fra strategi til praksis

Siden 2007 har jeg arbejdet med digital udvikling og ledelse, som selvstændig, som leder og som konsulent. Det har givet mig erfaring fra begge sider af bordet: med at lægge strategien og med at stå med ansvaret, når den skal virke i hverdagen.

Jeg arbejder hele vejen fra den første analyse til en løsning, der bliver brugt:

• Forstå: Brugerresearch, interviews, data og analyse
• Forme: Strategi, Design Thinking og konceptudvikling
• Føre ud i livet: Produkt- og programledelse, Agile og Lean, procesoptimering og AI Product Management
• Forankre: Facilitering, undervisning og coaching, så forandringen holder

Jeg skriver om det, der optager mig:

• Vibe Coding og AI-udvikling: min erfaring og kritiske OBS-punkter
• UX i AR og AI: design til og med ny teknologi
• Ledelse af specialister og eksperter: autonomi og ejerskab
• Ledelse og neurodiversitet: fiks rammerne, ikke mennesker

Se alle artikler

Virksomheder & Engagementer

Gennem mine projekt- og faste stillinger har jeg ledet tværfaglige teams og programmer i forskellige private og offentlige organisationer.

• IT Universitetet i København, CCER: Udviklede platform og prototype på 2½ måned. Med-udviklede sprit-nyt digitalt læringsindhold om AI på under 6 måneder efter lanceringen af ChatGPT.
• Kiloo: Startede nyt kontor op med 10 medarbejdere og ledte design og prototyper af nye SaaS-produkter.
• Københavns Universitet, KU-IT: Byggede agilt rammeværk til Automatiseringsprogrammet, der arbejder for effektivisering af administrative processer vha RPA og AI.

Jeg har rådgivet klienter og projekter inden for strategi, digital udvikling og procesoptimering:

• Jeg hjælper små- og mellemstore virksomheder med produkt- og innovationsstrategi og udvikling.
• Og med min erfaring konsulent for Creative Europe MEDIA har jeg haft hænderne i forretnings -pitches og -cases fra hele Europa.

Cases & Produktioner

Jeg har spillet en nøglerolle i udviklingen og lanceringen af en række digitale produkter der bruges af millioner af brugere, og har sammen med fantastiske teams leveret nogle rigtigt fede løsninger.

• Teknosofikum: Igennem iteration fik vi skabt en brugertilfredshed på 92% med vores innovative design for hybrid learning.
• ARBlox: Sikrede funding og modtog en nominering ved GWB Innovation Award for vores innovative UX i Augmented Reality.
• Hugo Games: Nye digitale produkter fik forøget performance med 200-400% ift. tidligere produkter.
• Copenhagen Creators: Gennem iterationer blev CTR øget med over 300% i UA-kampagner, hvilket genererede 400.000+ downloads med et begrænset marketingsbudget.
• MovieStarPlanet: Over en 2 årig periode vækstede vi sitet fra 8 -120 millioner brugere. En af Danmarks største digitale væksteventyr.

Kontakt

Så kom du til nederst på siden, og du har fået et indtryk min tilgang til at forankre strategi og drive digital forandring og skabe målbare resultater. For kernen i ethvert succesfuldt projekt er tillid, evnen til at lede mennesker gennem forandring og et øje for forretnings- og brugerbehov.

Uanset om din udfordring er teknologisk eller organisatorisk, så starter den virkelige løsning med en dialog.

Jeg håber du med dit besøg her på siden har fået et indtryk min tilgang, min erfaring og mine resultater. Jeg ser frem til at høre fra dig.